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会社経営を木に例えます。

それぞれLifespanの６つの型は、下記のように例えることができます。

１．思考 編（より濃く）→土　
２．あり方 編（より広く）→敷地
３．方向性 編（より高く）→種
４．商品・サービス 編（より多く）→幹(芽)
５．関係性の構築 編（より深く）→枝、葉
６．マネージメント 編（より長く→根

１．思考を整えることは、土づくり。腐っていても養分がいっぱいで、健康である必要があります。
２．できた土をどのエリア、どんな広さに敷くかを決めます。
３．どんな木を育てたいか種を決めます。
４．芽が育ち、幹ができます。
５．大きく日を受けるため、枝葉を伸ばします。
６．木の成長に合わせて、土へと根を下ろします。

ここでも１～６の順番が大事だということに加え、もう一点。
１、２を土台として、
３、４、５。地表に見えている部分は『マーケティング』としてくくることができます。
６の地中に入っている部分がマネージメントに対し、マーケティングが大きくなりすぎると会社は倒れてしまいます。
要は、管理体制が構築できていない段階で、次々と新しいことを始める会社は長く続かず、倒れてしまいます。

だから会社経営をする上では、
マーケティング(幹、枝、葉) ＜ マネージメント（根）
を意識して、どんな会社(木)に育てたいか、しっかりイメージして経営をしなきゃです。

ということで
毎週木曜日は理想を意識しましょう！
（木曜日は経営者、月曜日から会社全体）

まずは第１木曜日には、自社で意識して頂く。

そして第２木曜日には、公開収録＋会議で、一緒に理想を共有しましょう！！

ということで第２木曜日に公開収録を開催してます☆ミ